金佳置業(yè)企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目啟動大會

    2015713日,煙臺諾成企業(yè)管理咨詢有限公司與煙臺金佳置業(yè)有限公司在福山區(qū)召開了企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目啟動大會,金佳置業(yè)董事長攜公司中高層領(lǐng)導(dǎo)及我公司總經(jīng)理張楠、咨詢顧問共同出席了此次會議。

 


 啟動會現(xiàn)場

 


 董事長發(fā)言

 

會議宣布了我公司與金佳置業(yè)有限公司合作的企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目正式啟動。雙方領(lǐng)導(dǎo)人依次發(fā)言,共同對此次合作期望達(dá)到的目標(biāo)提出了要求,對合作的順利進(jìn)行表達(dá)了美好祝愿。同時(shí),會議上宣布了此次項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃,并公布了項(xiàng)目各階段負(fù)責(zé)人名單,雙方各階段工作負(fù)責(zé)人將密切配合、通力合作,切實(shí)保證管理咨詢項(xiàng)目的順利實(shí)施。

 

諾成總經(jīng)理和金佳置業(yè)董事長談話

 

 

諾成總經(jīng)理、咨詢顧問與金佳置業(yè)員工做調(diào)研

 

金佳置業(yè)是煙臺知名房地產(chǎn)公司,其開發(fā)的“鉑悅府”項(xiàng)目受到了市場的追捧,多個(gè)月入圍煙臺暢銷樓盤,隨著公司的發(fā)展對企業(yè)管控提出了更高的要求,在充分調(diào)研、多方比較的基礎(chǔ)上,該公司決定與諾成咨詢合作,開展構(gòu)建組織管控體系、制度流程管控體系、薪酬與績效考核體系工作,以期達(dá)到管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。將資金投入到企業(yè)管控上來,對公司來說是明智之舉。諾成咨詢在此領(lǐng)域擁有多年的經(jīng)驗(yàn)、成熟的作業(yè)體系和豐富的行業(yè)資源,將竭盡所能,幫助金佳置業(yè)全面提升管理水平,同時(shí)也借這個(gè)機(jī)會繼續(xù)豐富工作經(jīng)驗(yàn),提升作業(yè)水平,為服務(wù)更多有此類需求的企業(yè)打下基礎(chǔ)。

 “鉑悅府”項(xiàng)目

 

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