三月份的時(shí)候公司建了個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃部，最初的打算，是希望將戰(zhàn)略規(guī)劃工作干的更細(xì)致一些，更接地氣一些，從領(lǐng)導(dǎo)層的頭腦中走出來(lái)，成為具體而清晰可執(zhí)行的計(jì)劃和任務(wù)。為了承擔(dān)這項(xiàng)工作，戰(zhàn)略規(guī)劃部需要有具備豐富運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的人加入，與此同時(shí)，考慮到戰(zhàn)略規(guī)劃部的屬性是前瞻性設(shè)計(jì)部門(mén)，還要求人選具備全局觀(guān)和整體視野。

　　這兩項(xiàng)用人標(biāo)準(zhǔn)確定下來(lái)后，我給獵頭公司的Ann打電話(huà)，讓她幫忙找人。Ann聽(tīng)完我的描述就哭了，說(shuō)，姐，你讓我上哪兒去給你找這樣的人?。磕阋氖怯谢实垡曇暗氖昀县┫?，這種人確實(shí)存在，但要么是公司老總，要么是持股重臣，幾乎不會(huì)在市場(chǎng)上自由流通啊，找到了也很難挖啊！要不，咱們里應(yīng)外合，你把我挖過(guò)去得了，我這間獵頭公司直接變成你們的人力資源中心？

　　我氣得笑出來(lái)，說(shuō)，別說(shuō)風(fēng)涼話(huà)了，知道這活兒難干，要不然也不找你啊，你袖子那么長(zhǎng)，一定能給我籠到合適的人選，不會(huì)讓我失望的。

　　Ann唉聲嘆氣的說(shuō)，巧婦難為無(wú)米之炊啊，我試試吧。

　　過(guò)了幾天，戰(zhàn)略規(guī)劃部的負(fù)責(zé)人傅總給我打電話(huà)，說(shuō)推薦他的朋友董先生到戰(zhàn)略規(guī)劃部任職，給他做副手，要我安排面試。我把這件事匯報(bào)給了領(lǐng)導(dǎo)，征求他的意見(jiàn)。

　　領(lǐng)導(dǎo)反問(wèn)我，你覺(jué)得合適嗎？

　　我想了想，說(shuō)道，合適不合適，現(xiàn)在也不好判斷，或者，我們先看看人選情況怎么樣再定？

　　傅總跟領(lǐng)導(dǎo)是很多年的老朋友，入職履歷上寫(xiě)他以前是開(kāi)咨詢(xún)公司的，后來(lái)把公司賣(mài)給了別人，來(lái)了我們公司（據(jù)說(shuō)是領(lǐng)導(dǎo)竭力邀請(qǐng)的），戰(zhàn)略規(guī)劃部是按照他的意思建立起來(lái)的部門(mén)，目前部門(mén)唯一的員工兼負(fù)責(zé)人也是他。

　　接著就是安排面試的事情，與此同時(shí)，我把董先生的簡(jiǎn)歷給了Ann，讓她幫我做個(gè)背景調(diào)查，因?yàn)槭孪葲](méi)有告知過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和董先生，所以我囑咐Ann要側(cè)面去了解，查到多少算多少，查不到就算了，不要驚動(dòng)任何人。

　　在確定面試官的時(shí)候，傅總堅(jiān)持要將他考慮進(jìn)去，理由是他對(duì)董比較了解，有他在，董不會(huì)亂說(shuō)話(huà)糊弄公司領(lǐng)導(dǎo)。

　　領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此默然不語(yǔ)。

　　我想了想，說(shuō)道，要不這樣，我們這回就和董先生就隨便聊聊吧，不按照面試流程來(lái)了，畢竟是熟人，能力方面，傅總推薦的人相信總不會(huì)差，關(guān)鍵就看他跟公司文化匹配不匹配，從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，傅總在也是合適的。

　　領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，那也行，就這么安排。

　　面試的前一天，傅總給我打電話(huà)，說(shuō)，DK，小董是我?guī)Я宋辶甑南聦?，能力是沒(méi)得說(shuō)的，人品也不錯(cuò)，公司完全可以考慮直接錄用他，不用搞面試這個(gè)程序，浪費(fèi)時(shí)間。前兩天老吳（他說(shuō)的是領(lǐng)導(dǎo)）還在跟我討論，說(shuō)要趕緊讓?xiě)?zhàn)略規(guī)劃部轉(zhuǎn)起來(lái)，公司戰(zhàn)略不能停留在上層，要一級(jí)一級(jí)宣貫到基層員工，這樣才能變成執(zhí)行力，搞的我亞歷山大，DK啊，我很需要人手啊。之前也跟老吳提過(guò)小董，他都不置可否，說(shuō)約過(guò)來(lái)看看再說(shuō)，所以明天你要多跟小董溝通，讓老吳對(duì)他有比較全面的了解。

　　他的意思表述的相當(dāng)清楚：要我設(shè)法幫助董先生通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)估。

　　傅總頓了頓，接著說(shuō)道，我來(lái)公司的時(shí)間在你之前，對(duì)公司的情況了解的比你多一些，我這個(gè)部門(mén)建起來(lái)以后，方方面面我們會(huì)有更多溝通，到時(shí)候你有什么難處，需要我搭把手的，我肯定不會(huì)有二話(huà)，我們都是埋頭做事的人嘛，肯定有好多共同語(yǔ)言的。

　　我琢磨他的意思，大概就是說(shuō)，你現(xiàn)在做個(gè)人情，幫我把人弄進(jìn)來(lái)，以后你有什么難處，我也會(huì)賣(mài)你人情的。

　　我想了想，笑著說(shuō)道，傅總啊，你說(shuō)的道理我都懂，只是領(lǐng)導(dǎo)如今對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃部是怎么個(gè)具體的定位，我也還沒(méi)搞清楚，他想給你配個(gè)什么樣的二把手，我也還在摸索總結(jié)中，或者明天我們看看情況再定？

　　傅總說(shuō)道，那也行，你知道我的意思就行了。

　　面試這天，就領(lǐng)導(dǎo)，傅總，小董和我四個(gè)人參與了，地點(diǎn)是在領(lǐng)導(dǎo)的休息室。我從頭到尾專(zhuān)心致志做茶藝師（其實(shí)我泡茶的技術(shù)差的一塌糊涂，領(lǐng)導(dǎo)一邊喝茶一邊面有菜色），認(rèn)真殷勤的給在座各位泡茶添茶，抽空插花介紹公司企業(yè)文化，由領(lǐng)導(dǎo)和小董有條不紊的開(kāi)展你問(wèn)我答游戲，傅總時(shí)不時(shí)在旁邊為小董的業(yè)績(jī)做背景說(shuō)明。整個(gè)面談場(chǎng)面還是非常輕松愉快的。面談結(jié)束以后，領(lǐng)導(dǎo)安排我送小董出去，傅總留下來(lái)和領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了一會(huì)兒話(huà)才出辦公室。

　　這件事到此告一段落，接下來(lái)幾天都沒(méi)什么動(dòng)靜，期間傅總問(wèn)我打聽(tīng)了兩次情況，都被我以領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有指示委婉的揭過(guò)去了。

　　過(guò)了大概一星期的樣子，我去找領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)個(gè)工作，臨走時(shí)領(lǐng)導(dǎo)突然叫住了我了，隨口問(wèn)了一句，那個(gè)小董，你怎么看？

　　我笑了下，說(shuō)道，失職啊，那天就顧著泡茶了，沒(méi)認(rèn)真聽(tīng)你們講。

　　領(lǐng)導(dǎo)看了我一眼。他是個(gè)極其嚴(yán)肅極其內(nèi)斂的人，責(zé)備人時(shí)基本不用開(kāi)口，只看一眼就足夠讓人心驚了。

　　我干笑了兩聲，想了下，老實(shí)的說(shuō)道，我覺(jué)得那個(gè)小董不大合適，但是傅總似乎對(duì)他很滿(mǎn)意。

　　領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)我，他哪里不合適？

　　我認(rèn)真的想了想，說(shuō)道，實(shí)話(huà)說(shuō)，其實(shí)小董的履歷送來(lái)給我看的時(shí)候我就覺(jué)得他不合適，三年銷(xiāo)售經(jīng)理之后，接著就是八年咨詢(xún)項(xiàng)目經(jīng)歷，服務(wù)數(shù)十家大型公司，思維上也許是開(kāi)闊，但他在企業(yè)內(nèi)部的管理歷練時(shí)間太少了，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不夠，現(xiàn)場(chǎng)面試時(shí)，這種短板特別明顯，你問(wèn)的很多戰(zhàn)略執(zhí)行過(guò)程中會(huì)遇到的問(wèn)題，他幾乎都答不上來(lái)，全靠傅總幫襯，你找他進(jìn)來(lái)，對(duì)傅總肯定是有用的，相當(dāng)于多給他配了個(gè)秘書(shū)，但對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃部的構(gòu)建以及職能行使，似乎并沒(méi)有特別大的幫助。

　　領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)道，你講的恰好也是我顧慮的。

　　我說(shuō)道，小董的背景，我也從旁邊側(cè)面了解了下，就咨詢(xún)或者管理顧問(wèn)這個(gè)角色，他勝任力還是蠻強(qiáng)的，做過(guò)的項(xiàng)目基本沒(méi)有差評(píng)，宣貫和授課做的尤其漂亮。

　　領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)道，那你的建議是什么？

　　我賊溜溜的笑了下，說(shuō)道，小董是會(huì)計(jì)和法律雙料學(xué)士，兩門(mén)學(xué)科都玩的很轉(zhuǎn)，財(cái)務(wù)中心那邊最近不是遇到很多麻煩么，要應(yīng)付投資審計(jì)和評(píng)估，還要重新梳理內(nèi)部管理流程，財(cái)爺脾氣又暴，不愛(ài)跟人講道理做教育工作，你把小董配給他做助理，保不準(zhǔn)兒是個(gè)辦法呢？而且財(cái)務(wù)中心是公司的核心地帶，這么用人對(duì)傅總也算有交代，還可以安撫他說(shuō)是鍛煉小董，讓他更了解公司的管理現(xiàn)狀（公司財(cái)務(wù)中心的管理權(quán)限非常大，幾乎大部分制度都要以財(cái)務(wù)為先導(dǎo)設(shè)計(jì)），完了以后再調(diào)到戰(zhàn)略規(guī)劃部，到時(shí)候會(huì)更有行動(dòng)力和執(zhí)行力。

　　領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)道，財(cái)爺確實(shí)需要這么個(gè)人，只是小董的忠誠(chéng)度是個(gè)問(wèn)題，財(cái)務(wù)那邊有公司所有的數(shù)據(jù)和機(jī)密，不能隨便派人進(jìn)去，你再斟酌看。

　　我嗯了聲退出去了，心里明白領(lǐng)導(dǎo)并不是真的要我繼續(xù)斟酌，而是他自己需要時(shí)間斟酌。

　　又過(guò)了兩個(gè)禮拜，傅總來(lái)找我，說(shuō)是最近工作太多了，他急需有人分擔(dān)壓力，而且小董眼下也有別的工作機(jī)會(huì)，是看在傅總面子上才來(lái)公司應(yīng)聘的，所以他去找了領(lǐng)導(dǎo)，希望領(lǐng)導(dǎo)給個(gè)回復(fù)，免得耽擱人家的前途。結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)一腳把球踢給了我，說(shuō)這個(gè)事情去跟DK商量下。

　　我心里一陣腹誹領(lǐng)導(dǎo)無(wú)情無(wú)義總是讓我背黑鍋?zhàn)鰵v史的罪人，臉上卻做出誠(chéng)實(shí)可靠童叟無(wú)欺的樣子，說(shuō)，以我個(gè)人看，小董確實(shí)特別的優(yōu)秀，很合適我們公司。

　　傅總一拍大腿，說(shuō)，對(duì)啊，我也這么看，我主要也是希望給公司引進(jìn)個(gè)人才，要不然也不費(fèi)這么大力氣去挖他。

　　我說(shuō)道，尤其他以前做過(guò)的那些咨詢(xún)項(xiàng)目，據(jù)說(shuō)都超成功的，我們?nèi)肆Y源中心其實(shí)特別需要他這樣的人，我每回寫(xiě)制度做方案的時(shí)候都特別希望能有一個(gè)他這樣的參謀或者領(lǐng)導(dǎo)，能夠給我指點(diǎn)迷津。

　　傅總說(shuō)道，沒(méi)的說(shuō)了，他進(jìn)公司以后肯定能幫到你！

　　我笑了下，說(shuō)道，其實(shí)我蠻希望他來(lái)人力資源部的，雖然這么想有點(diǎn)跟傅總你搶人的意思，但是他真的好優(yōu)啊，不管是戰(zhàn)略層還是戰(zhàn)術(shù)層，都有很豐富的知識(shí)儲(chǔ)備，也很懂得灌輸人理念和想法，像我這種工作十幾年一直沒(méi)什么進(jìn)步的老油條，特別需要他時(shí)不時(shí)給我醍醐灌頂。

　　傅總醒過(guò)味來(lái)了，他沉默了，過(guò)了一會(huì)兒才說(shuō)，你是不是覺(jué)得他不合適啊？

　　我很認(rèn)真的說(shuō)，怎么說(shuō)呢，我覺(jué)得他很優(yōu)的，就是戰(zhàn)略規(guī)劃部的具體職能目前還沒(méi)有很清晰的定位，等傅總你把具體的行動(dòng)綱要和計(jì)劃做出來(lái)，整個(gè)部門(mén)職能和職責(zé)更明確了，他進(jìn)公司來(lái)，工作也會(huì)更有目標(biāo)，更見(jiàn)成效。

　　傅總抿著嘴，說(shuō)道，DK你可想好了，過(guò)了這村就沒(méi)這店了，他去了別家公司，以后再要挖他可就難了。

　　我笑著說(shuō)道，有緣分自然會(huì)相聚，而且有傅總你這梧桐樹(shù)在，不怕吸引不到小董那只金鳳凰。

　　傅總被我一贊，老懷略開(kāi)，笑出來(lái)了，說(shuō)，我哪里是梧桐樹(shù)，我也是金鳳凰好不好？

　　我說(shuō)道，必須的！領(lǐng)導(dǎo)才是那顆老梧桐，傅總你是鉆石金鳳凰。

　　小董最后也沒(méi)來(lái)公司，后來(lái)給傅總配的副手，是一位在財(cái)務(wù)中心工作了八年的主管。

AMY轉(zhuǎn)自網(wǎng)絡(luò)