到海歸CEO這家集團(tuán)有一段時(shí)間了，集團(tuán)業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展，子公司從5家，增長到8家，集團(tuán)人力資源部直管已經(jīng)不能滿足業(yè)務(wù)需要，我們部門也要隨之?dāng)U張了。

    盤點(diǎn)了下手中的兵，看看那些是能勝任子公司人事經(jīng)理職務(wù)的。刨開已經(jīng)是經(jīng)理的，尚有5名助理、主管。

    A女，25歲，入職半年，負(fù)責(zé)篩選簡歷，面試安排。有兩年工作經(jīng)驗(yàn)，其中一年半在另一家公司做前臺，其工作職責(zé)含面試安排，學(xué)的是軟件專業(yè)，當(dāng)初看中她的同學(xué)圈，給了她轉(zhuǎn)行機(jī)會(huì)。性格活潑，在每天打完50個(gè)面試邀約電話后，尚有余力聊天。

    B女，30歲，入職一年，算A的師傅，收集招聘需求，發(fā)布招聘信息，指導(dǎo)A理解崗位要求，合理設(shè)計(jì)搜索詞。有8年工作經(jīng)驗(yàn)，其中5年人事各崗位，各崗位都有涉及，都不算深入，優(yōu)點(diǎn)在于行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富，對崗位要求理解透徹，另外，勤奮敬業(yè)，工作起來有不眠不休的架勢。

    C男，28歲，有5年工作經(jīng)驗(yàn)，原行政主管，負(fù)責(zé)外聯(lián)辦證，計(jì)算機(jī)操作熟練，因培訓(xùn)缺人，給調(diào)過來的，協(xié)助培訓(xùn)經(jīng)理做微課開發(fā)，課程組織，在公司人緣廣闊，統(tǒng)計(jì)個(gè)培訓(xùn)需求啥的毫不費(fèi)勁，布置培訓(xùn)教室爬高上低也不在話下。在新崗位尚不足半年，干得挺帶勁。

    D男，23歲，畢業(yè)一年，進(jìn)公司半年，負(fù)責(zé)協(xié)助薪酬福利經(jīng)理做統(tǒng)計(jì)、核算，兼我們部門的小跑腿，簽個(gè)字跑個(gè)流程，都給他去，免得他整天對著電腦。

    E女，32歲，公司元老級人物，薪酬福利主管，各公司社保都在她手上掌握著，也是愛崗敬業(yè)的典型代表，不愛說話，只愛干活。

    首先，不考慮C調(diào)崗，他剛調(diào)沒多久，培訓(xùn)也是他喜歡的發(fā)展方向。也不考慮D，經(jīng)驗(yàn)尚缺，還需磨練?，F(xiàn)在剩下三個(gè)女性，B和E都是合適人選，B勝在靈活性強(qiáng)，E勝在踏實(shí)，對公司情況熟悉。

    E的年資長，有好事當(dāng)然先給老人，于是我召喚了她。給她說了情況，E考慮后回復(fù)我，她不喜說話，做薪酬最適合她，她就老實(shí)的、安心的，在這條路上一路走到黑。

    下一個(gè)應(yīng)該找B談，我略有遲疑。因?yàn)槲疫€想下一盤更大的棋。微胖的招聘經(jīng)理董小姐，相處下來，很是順暢，我想給自己備個(gè)培養(yǎng)對象，萬一我升了，離了或怎么了，給她機(jī)會(huì)。那么，能頂替董小姐的，非B莫屬了。短期內(nèi)，我不會(huì)升也不會(huì)離，為了留后招，犧牲了B的機(jī)會(huì)，不妥吧？

    我召喚了B， B開心的跟我說，領(lǐng)導(dǎo)，謝謝你肯定我的能力，子公司那總經(jīng)理，不好說話，這個(gè)機(jī)會(huì)我不要。我也挺開心的說，沒事，繼續(xù)努力，以后還有機(jī)會(huì)。

    小A年資淺，經(jīng)驗(yàn)也不豐富，家倒是住子公司附近，上班可方便了。年輕貌美，全是男性的子公司，估計(jì)要把她當(dāng)寶，不會(huì)刁難她。經(jīng)驗(yàn)淺，是可以教的。她那愛聊天勁，做個(gè)線人很不錯(cuò)。子公司員工和她也熟，半數(shù)是經(jīng)過她辦的入職，大家溝通無障礙。好，就她了。

    另給微胖的招聘經(jīng)理董小姐尋覓男助手，董小姐心直口快，需個(gè)皮肉厚的與她親密相處。

    小A是《熟人回歸》里的小王。 半年前，她還只是前臺。

    每個(gè)人都有升職機(jī)會(huì)，小王升職記靠得是老人禮讓，也靠她自己夠“八卦”，群眾關(guān)系扎實(shí)。一個(gè)功底不差、性格可人的人，經(jīng)驗(yàn)少點(diǎn)，都不是事。

    新人們勿需氣餒，也許你就是下一個(gè)小A，機(jī)會(huì)來了，你能接住就好，平日想太多，真沒必要。

AMY轉(zhuǎn)載